Quelle place pour l’impact social dans les stratégies immobilières ?

4 novembre 2026

Coordinateur.ices : Charlotte Girerd, Paul Citron et Alice Erikson.

Participant.es : Audrey Avias, Thomas Rochefort, Raphaël Léonetti, Grégory Grey-Johnson, Thérèse Laroche, Julien Peyrache, Simon Guibert, Anne Keusch, Charlotte Marion, Aurélie Deudon, Geremy Desgranges, Pauline Fouilland, et Stéphane Bailly

Sans reconnaissance comptable et financière de leur utilité sociale, les projets immobiliers dédiés aux acteurs de la transition peinent à changer d’échelle. Comment renforcer leur place dans les stratégies d’investissement ?

Cette note vise à faire émerger des cadres permettant d’intégrer des critères sociaux dans les modèles économiques et les bilans des acteurs de l’immobilier, afin d’orienter davantage les capitaux vers des projets d’immobilier social et solidaire.

Dans le cadre de notre groupe de travail, au cours de 4 sessions de travail, s’étalant de mai à octobre 2025, une quinzaine de participant.e.s ont pu amener leur réflexion et leur expertise sur ce sujet.

Cette expertise a été renforcée par les 7 auditions réalisées par Surface+Utile pour ce GT :

  • Chayma Oueslati, Head of sustainability and ESG chez Cushman & Wakefield
  • Damien Racle,Expert en finance responsable, auditeur des labels ISR et GREENFIN, président de Sevaia et administrateur de l’OID
  • Justine Journaix, Représentante de l’Impact Tank
  • Margit Perko, Policy Officer aux affaires d’emploi, d’économie et de questions sociales à la Commission européenne

  • Marine Duros, Chercheuse à l’EHESS, autrice de l’Immobilier Hors Sol
  • Olivier Noblecourt, Directeur de l’investissement local durable, Meridiam

  • Quitterie Delion, Responsable RSE et Innovation, LinkCity